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de estudio
En la actualidad, la creación de nuevos modelos de negocio tiene una alta probabilidad de fracaso porque de la idea pasan a la implementación, sin validar antes lo que desea el cliente, su factibilidad con la tecnología y su viabilidad en el mercado.
Este taller está diseñado para entrenar las capacidades de experimentación de iniciativas a través de la resolución de un reto aplicando el proceso de Lean Startup. Pasaremos por una inmersión inicial en el ciclo de experimentación para crear, obtener datos y aprender. Aprenderás desde el hacer, la experiencia de estudio será dinámica y colaborativa.
Egresados, profesionales o emprendedores que deseen crear un nuevo modelo de negocio, para intraemprendedores que buscan explorar y generar nuevas iniciativas y tengan interés en la creación de soluciones de valor centradas en las personas.
César Castañeda Castañeda
Cofundador y Business Designer en Reboot-Laboratorio de aprendizaje e innovación, con amplia experiencia en equipos multidisciplinarios para el desarrollo de proyectos de diseño y validación de ideas de negocio. Es facilitador de experiencias de aprendizaje en temas como Design Thinking, Design Research, Lean Startup y Creative Problem Solving. Diseñador Industrial por la PUCP, especializado en Innovación Estratégica por la Universidad del Pacífico y certificado como Scrumaster por Scrum Alliance.