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5S, BASE PARA LA MEJORA CONTINUA

Aprende a optimizar los procesos de tu organización usando una herramienta que te ayudará a obtener las condiciones necesarias para conectar al operador con el proceso.

Este curso teórico-práctico te permitirá descubrir el camino hacia la excelencia organizativa gracias a una metodología japonesa probada y efectiva; que tiene como objetivo dotarte de las herramientas para liderar la mejora continua dentro de tu organización, optimizando todo tipo de procesos, asegurando un alto nivel de productividad.

Dirigido a:

Profesionales de diversos sectores que deseen implementar la metodología japonesa 5S y generar un cambio cultural para la mejora continua y optimización de procesos.

Contenido:
  • 1. Sensibilización a las 5S
  • 2. 1S – Seiri – Clasificar
  • 3. 2S – Seiton – Ordenar
  • 4. 3S – Seiso – Limpia
  • 5. 4S – Seiketsu – Estandarizar
  • 6. 5S – Shitsuke – Disciplina
  • 7. Diagnóstico de apertura al cambio cultural
  • 8. Etapa de prelanzamiento. Planeación de la implementación
  • 9. Implementación al área piloto
  • 10. Despliegue a toda la organización
  • 11. Aspectos importantes para la sostenibilidad luego de la implementación
Requisitos:
  • Ficha de inscripción completa.
  • Copia de DNI.
  • Copia de grado bachiller o constancia de egreso de institución técnica o universitaria.
Expositor(es) UCV+
Rocío Miriam Teruya Nishihira

Actualmente es Gerenta General de Samaypata Consultores, tiene experiencia laborando en empresas industriales del Perú y Japón. Ha liderado Proyectos de Mejora de Procesos impactando en el incremento de la productividad y la eficiencia. Implementación de la metodología 5S en empresas industriales y de servicios. Tiene un MBA en Administración Estratégica de Empresas por Centrum, un Máster en Liderazgo Internacional, otorgado por EADA en España y ha cursado el Programa de Entrenamiento de Kaizen-5S y Mejora Continua en Japón.

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