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1 de enero

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GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE HOSPITALES - BATA VERDE Y GRIS

El Programa de Especialización en Gestión Administrativa de Hospitales: Bata Verde y Bata Gris se enfoca en la gestión del hospital como centro de servicios no asistenciales: compras y logística, la gestión optimizada del área de farmacia, gestión especializada de servicios de soporte hospitalario y la gestión de servicios transversales de apoyo al diagnóstico y soporte terapéutico, contemplando la gestión moderna de herramientas de seguimiento para el control de las unidades prestadoras de servicios de calidad.

Dirigido a:

Profesionales con experiencia en diferentes disciplinas que deseen enfocarse en el entorno de la salud, con interés en la gestión de compra, abastecimiento, farmacia, ingeniería hospitalaria y aquellos que busquen ampliar sus conocimientos en la gestión de servicios de apoyo al diagnóstico y soporte terapéutico de las carreras de Administración, Enfermería, Estomatología, Medicina, Nutrición, Psicología e Ingeniería Empresarial.

Contenido:

Compras y Logística

  • La cadena de suministro hospitalaria.
  • Planificación de las compras: plan de necesidades y ejecución de la compra.
  • Gestión del almacenamiento y normatividad.
  • La distribución al establecimiento de salud: capilaridad.
  • Tecnología y software asociado a la gestión de pedidos: indicadores.

Gestión Optimizada de la Farmacia Hospitalaria en el Siglo XXI

  • Cómo es la gestión farmacéutica: ¿modelo centralizado o disperso?
  • La figura del químico farmacéutico dentro del hospital: aporte de valor.
  • La dosis unitaria: impacto en el presupuesto del hospital.
  • Gestión por indicadores: cómo medir la actividad para propiciar el aseguramiento de la calidad de los procesos farmacéuticos y su mejora continua a través de la innovación en todas las áreas.

La Gestión de los Servicios de Bata Gris

  • El hospital como empresa: un centro de producción de servicios no asistenciales.
  • Rol del integrador. Buscando la eficiencia del modelo de gestión.
  • Las KPI. Formulación y evaluación de indicadores hospitalarios de rendimiento.
  • Integración vertical y horizontal. Tercerización.

La Gestión de los Servicios de Bata Verde

  • Planificación estratégica.
  • Relevancia del apoyo diagnóstico y terapéutico.
  • Trazabilidad como herramienta de gestión estratégica.
Requisitos:
  • Ficha de inscripción completa.
  • Copia de DNI.
  • Copia de grado bachiller o constancia de egresado universitario*.
(*) Deberás presentar tu CV para evaluación.
Expositor(es) UCV+


Aida Anco Figueroa
Directora Técnica Regente de la farmacia del Hospital Alberto Leopoldo Barton. Con amplia experiencia en el manejo de las farmacias en hospitales. Cuenta con una Maestría en Gerencia de Servicios de Salud por la USMP y es Químico Farmacéutico por la Universidad Norbert Wiener. Cuenta con un Diplomado de Farmacovigilancia y Tecnovigilancia en la Universidad Norbert Wiener y una Especialidad en Farmacia Clínica y Atención Farmacéutica por la misma institución.

Miguel Medina Gómez
Subgerente de Mantenimiento y Eficiencia Energética para IBT Group con cobertura para los Complejos Hospitalarios Universitarios Alberto L. Barton T. y Guillermo Kaelin de la Fuente. Cuenta con amplia experiencia en gestión e implementación de unidades de mantenimiento y gestión de activos físicos, desarrollo de proyectos de ingeniería y dirección de proyectos en construcción, salud, energía, petróleo y gas. Cuenta con una Maestría en Administración de Negocios con especialización en Finanzas por Centrum PUCP y con estudios de posgrado en Gestión de Proyectos (PMI), Gestión Estratégica del Mantenimiento (MCC), Excelencia Operacional en Mantenimiento (TPM), diseño, implementación y control de Indicadores de gestión. Es Ingeniero CIP Mecánico Electricista.

Leisly Bazán García-Urrutia
Cirujana dentista con más de 14 años de experiencia laboral en los campos asistenciales y de gestión de empresas privadas y públicas. Tiene un Máster en Gestión de Salud, es especialista en Cirugía Oral y Bucomaxilofacial por la Universidad Peruana Cayetano Heredia, especialista en Gerencia de Servicios de Salud por la Escuela de Formación Profesional Ingenium y especialista en Dirección de Proyectos y Habilidades Directivas por Pacífico Business School. Actualmente se desempeña como Jefa del Servicio de Odontología del Complejo Hospitalario Alberto Barton Thompson, así como en empresas de servicios de salud especializadas.

Orlando Barbosa Tovar
Jefe de Logística de IBT Health. Ha sido jefe de logística y operaciones en la Clínica Cayetano Heredia y jefe de compras operativas en Primax S.A. Cuenta con más de 10 años de experiencia en el diseño y ejecución del planeamiento estratégico de la cadena de suministro de productos masivos, bienes y servicios en salud e hidrocarburos. Es Administrador de Empresas por la Universidad Cooperativa de Colombia y egresado de la carrera de Ingeniería Industrial por la UPN. Especialista en Supply Chain Management, Logística y Operaciones por la Universidad ESAN.

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